Langfristige
Ausrichtung bei Unternehmenserfolgen
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Unternehmenserfolge entstehen nicht in 3 Monaten. Und
selbst ein Jahr vergeht wie im Flug. Für unsere Partner
ist es deshalb wichtig zu wissen, dass nicht der Verkauf von
3-Monats-Packages unser Ziel ist. Vielmehr wollen
wir gerade nach den ersten 3 Monaten die gemeinsam
erarbeiteten Strategien und Konzepte im Alltag
gewissermaßen mit Fleisch füllen, also operative und
strategische Aufgaben erfüllen, die sich zum Jahresende
dann in der Bilanz niederschlagen. |
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Führungsaufgaben in
Wachstumsmärkten
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HJ Prinz ist gewohnt im Rahmen von Jahres-Engagements auch
temporäre Führungsaufgaben vor Ort in Exportmärkten bei
den Tochtergesellschaften seiner Partner zu übernehmen
oder durch regelmäßige Meetings mit den Kollegen vor Ort
für gemeinsame Vertriebsaktionen etc. zu sorgen, also
Koordinationsarbeit zu leisten. Ein besonderes Interesse
besteht an der Achse Deutschland - Schweiz - Asien. Weil
genau dort u.a. wirkliche Wachstumsmärkte sind.
Außerdem hat HJ
Prinz bereits lange Zeit u.a. auch in HK und Shenzhen
gearbeitet und weiß, wovon er spricht.. |
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Interesse an weiterführenden Engagements
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Immer wieder entwickelten sich aus einer
partnerschaftlichen Zusammenarbeit 2 interessante Wege: |
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Einerseits verhalf HJ Prinz und das Team der
Sesto-Senso.net Unternehmen zu sehr erfreulichen
Unternehmenserfolgen. Andererseits räumten ihm seine
Partner immer wieder die Möglichkeit ein, unter dem
gemeinsamen Dach selbst eigene Unternehmen hochzuziehen,
von denen beide Seite profitierten. In einer Partnerschaft
sind auch das für uns immer wieder reizvolle Ziele. |
